УГЛУБЛЕННЫЙ ПРАКТИКУМ: КОУЧИНГ СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.

Программа

1. Открытие видения организации:
- техника для создания нового бизнеса;
- глубинное обретение ценности существующего бизнеса;
- раскрытие командного духа организации;
- командный вид работы техники.

2. Построение Хартии – общего согласия в принятии решений и достижении целей.
- четыре уровня принятия решения в компании;

3. Мотивация. Инструменты повышения внутренней мотивации. Приверженность.
- нахождение корневой ценности личности и команды;
- Обратная связь высокого качества.
- Конкурентные стратегии основанные на мотивации и квалификации группы..

6. Создание коучинговых матриц для тренировки вновь созданного отдела продаж.:
- выявления фокусов внимания;
- определения ключевых показателей;
- создания тренировочной таблицы;
- коучинг в зонах роста.